" />

厦门兴业证券2010: 撸袖大干红五月 轧线领跑新纪录

2019-05-29 20:28    来源:轧钢厂    作者:田辉

2014拜仁vs门兴 www.sbnxnu.com.cn         今年5月份以来,龙钢公司轧钢厂坚持以“抓作风、保落实”为基本抓手,围绕“安全、环保、稳定、高效、低耗”开展生产经营工作。通过细化内部管理、强化工序衔接、明确责任落实等措施的有效落实,持续推动高质量发展步伐,全月生产经营呈现稳中有进的良好态势,多项技术经济指标实现正数增长。

        抓牢安全生产,严守发展红线。

        今年以来,轧钢厂通过多项硬措施的分级实施,不断完善和升级安全管理。五月份以来,随着气温升高,该单位在借鉴去年经验基础上,以强化事前预防,从严过程监管为基本思路,提前部署做好高温防范工作。从冷风机、空调等降温设施的排查及投用,到降温药品的定置与补充等环节,再到中暑应急预案的应知应会等,做到预防全面覆盖、措施事无巨细,为应对高温生产提前做好安全保障。同时在贯彻“纠违章、治隐患、禁令回头望”基础上,持续挖潜安全管理新举措,先后将“两思一确认”、夜班安全督察二次确认等规定动作引入安全管理过程,本质化安全管理基础得到不断加强。

        传承劳模精神,实现精益生产。

        五月份抢抓有利时机,该单位以开展“劳模月”为契机,充分发挥党员、干部、劳模先进的关键少数作用,引领广大干部职工精诚团结、立足本职、爱岗敬业,脚踏实地抓成效,积小胜为大胜,全员一心保生产的氛围空前浓厚,为助推稳定高线生产奠定了基础。与此同时,在保证作业率的前提下,引导并鼓励员工发挥劳模的钻研精神,在提升轧制节奏、品种规格优化等方面献计献策,先后创新采取了棒材“无活套”轧制、高线分钢提速等多项工艺创新,最大限度挖掘装备潜能,提升生产效率。以高线为例,分钢节奏提升后,过钢间隔在较原节奏缩短了3-4秒,坯材转化能力进一步提升。

        聚焦关键指标,助力提质增效。

        关键指标提升是生产经营的核心,该单位以“补齐短板、解决瓶颈”为突破口,全方位、多角度、多层次落实指标提升攻关,轧钢厂从关注影响成材率指标的的热装率、负差稳定率、定重合格率、切损率等二级指标,对照目标找差距、定措施,从工艺、操作、技改等方面进行专项整治,先后开展了入炉称重改造、精整操作优化、切头工艺改进等多项专业措施;同时,持续推进“抓管为战、融战于管”的思路,全面运行日清日结、班清班结、晨会通报等管理工具,将经营责任全面下移,按管理层次逐级落实,通过明晰工作权责,实现了指标监管的全流程覆盖。通过一系列硬措施的推进,五月份,轧钢厂棒材、高线成材率分别达到101.31%、98.35%,较1-5月份取得明显提升。

-->
  • OA系统
  • 企业邮局
用户名:
密 码:
友情链接:
2014拜仁vs门兴 | 公司简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 联系我们
电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345    
版权所有 陕西龙门钢铁有限责任公司 ©2014 陕ICP备05004228号

陕公网安备 61058102000140号