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江门兴达物流: 擼袖大干紅五月 軋線領跑新紀錄

2019-05-29 20:28    來源:軋鋼廠    作者:田輝

2014拜仁vs门兴 www.sbnxnu.com.cn         今年5月份以來,龍鋼公司軋鋼廠堅持以“抓作風、保落實”為基本抓手,圍繞“安全、環保、穩定、高效、低耗”開展生產經營工作。通過細化內部管理、強化工序銜接、明確責任落實等措施的有效落實,持續推動高質量發展步伐,全月生產經營呈現穩中有進的良好態勢,多項技術經濟指標實現正數增長。

        抓牢安全生產,嚴守發展紅線。

        今年以來,軋鋼廠通過多項硬措施的分級實施,不斷完善和升級安全管理。五月份以來,隨著氣溫升高,該單位在借鑒去年經驗基礎上,以強化事前預防,從嚴過程監管為基本思路,提前部署做好高溫防范工作。從冷風機、空調等降溫設施的排查及投用,到降溫藥品的定置與補充等環節,再到中暑應急預案的應知應會等,做到預防全面覆蓋、措施事無巨細,為應對高溫生產提前做好安全保障。同時在貫徹“糾違章、治隱患、禁令回頭望”基礎上,持續挖潛安全管理新舉措,先后將“兩思一確認”、夜班安全督察二次確認等規定動作引入安全管理過程,本質化安全管理基礎得到不斷加強。

        傳承勞模精神,實現精益生產。

        五月份搶抓有利時機,該單位以開展“勞模月”為契機,充分發揮黨員、干部、勞模先進的關鍵少數作用,引領廣大干部職工精誠團結、立足本職、愛崗敬業,腳踏實地抓成效,積小勝為大勝,全員一心保生產的氛圍空前濃厚,為助推穩定高線生產奠定了基礎。與此同時,在保證作業率的前提下,引導并鼓勵員工發揮勞模的鉆研精神,在提升軋制節奏、品種規格優化等方面獻計獻策,先后創新采取了棒材“無活套”軋制、高線分鋼提速等多項工藝創新,最大限度挖掘裝備潛能,提升生產效率。以高線為例,分鋼節奏提升后,過鋼間隔在較原節奏縮短了3-4秒,坯材轉化能力進一步提升。

        聚焦關鍵指標,助力提質增效。

        關鍵指標提升是生產經營的核心,該單位以“補齊短板、解決瓶頸”為突破口,全方位、多角度、多層次落實指標提升攻關,軋鋼廠從關注影響成材率指標的的熱裝率、負差穩定率、定重合格率、切損率等二級指標,對照目標找差距、定措施,從工藝、操作、技改等方面進行專項整治,先后開展了入爐稱重改造、精整操作優化、切頭工藝改進等多項專業措施;同時,持續推進“抓管為戰、融戰于管”的思路,全面運行日清日結、班清班結、晨會通報等管理工具,將經營責任全面下移,按管理層次逐級落實,通過明晰工作權責,實現了指標監管的全流程覆蓋。通過一系列硬措施的推進,五月份,軋鋼廠棒材、高線成材率分別達到101.31%、98.35%,較1-5月份取得明顯提升。

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